カマスの話は例え話でよく出てくるので知っている方もおられると思うが、水槽の中に新しいカマスを入れるとわかりやすい。新しいカマスは痛い目にあっていないので、自由に泳ぎ小魚を食べ始め、その様子を見て前からのカマスも状況の変化に気づき、動き始める。

新しい人材を投入したり、新しい技術やノウハウを注入することで組織は活性化できるんじゃないでしょうか？地域もそうだけど組織っていうのは、何となく暗黙の内にこれが当たり前なんだと凝り固まっているところにある。「今までこうだったから」とか、「自分の会社ではこうはやらない」とか薄々間違っていると感じているのに変われないところにあるんじゃないかと思う。組織が硬直化し、様々なしがらみから解き放ち、活性化させるには、「いままでこうだったから」という論法が通じない新しいカマスを投入するやり方も一つだと思う。