長野県知事選挙の結果を見てみると、やはり有権者は現況に満足していないという事なのか。現職はどうしても有利だと、何となくそんな既成概念がはたらくが、例えば事業のこと、地域の将来のこと、子育てのことも、何でも今までの経験値や成功体験から判断し、予測したりする。が、少し疑ってみる勇気がいるように思う。そう既成概念を打破する勇気を持つことが大切だと思う。企業活動で最も怖いのは、今までこうだったからと、守りに入ることだと思う。自ら既成概念を捨て、現状を打破することが次なる成長を生む。

どうしても人は出世なんかすると保身的になり、過去の成功体験を生かすことで、自分の存在価値が高まると思うようになり、自分を守ろうという気持ちが出る。これを地域におきかえると、もしかすると今までの田川の状況だったかもしれない。そうならないようにするためには、現場から変えていき、あらゆる層で変革していかないといけない。変化に対応するのではなく、変化を起こす側にまわらないと”いざ”という時に対応できない。変革の時代には、変化に対応できる人材もさることながら、変化を起こす人材の育成が今求められていると思う。